凤凰体彩APP

十四局二公司紀委構建大監督體系 推進合規管理

來源:本站原創?作者:劉明文??時間:2019-12-04?【字體:??

近幾年以來,圍繞強化黨風廉政建設責任制、有效構建懲防體系,十四局二公司紀委不斷豐富監督形式,健全項目紀檢組織,在各項目懸掛舉報箱,實行分包隊伍、供應商廉政告知制度,進一步暢通了內外監督渠道;在形成監督合力方面,推行了黨風廉政建設聯席會議制度、問題線索排查會制度等,取得了一定實效。

加強宣傳教育,形成“合規管理”的良好氛圍。在全體員工中進行宣講,使大家認識到提高合規管理能力,是時代進步和企業發展的必然要求,是企業經營管理的“底線”“紅線”。采取案例教育的方式,通報不合規管理案例、訴訟糾紛案例,提高宣傳效果。加強黨員干部隊伍建設,把全面從嚴治黨的要求延伸到基層,以從嚴治黨的成效推動提升從嚴治企的成效。

注重明晰責任,優化“大監督”體系。在紀檢監督上,健全完善所屬項目部紀檢組和人員配備,明確項目紀檢組的責任內容和工作方式,切實發揮紀檢監督作用;進一步完善巡察監督、審計監督、首次監督、專項檢查、職工監督、外部監督等形式,明晰各種監督的責任主體,促進形成條塊結合、各負其責、各司其職的監督格局。

緊盯首次監督,推動合規管理。把提升兩級首次監督成效作為近兩年的重點工作,強化兩級主管部門的業務管理責任;加強對公司機關落實首次監督責任的監管,實行出差審批、檢查成果上報制度,年底進行專項述職、考核;加強對兩級業務主管部門及負責人的考核,把其落實監督、督導推動、糾偏導正和解決實際問題的情況作為重要考核內容;要把首次監督做實,就必須把首次監督的責任抓實,要在這個方面細化措施。

貫徹“法人管項目”,改進項目管控方法。下力氣對項目資料管理進行梳理、精簡和規范,避免項目管理陷于“資料管理”中去。運用信息化手段,從工作需要出發,打通工程、物資、成本等部門的接口,簡化和整合審批流程,減少無效勞動,提高工作效率。進一步明確公司機關定位,其常態化的工作是建立完善制度體系,維護正常管理秩序,著力主動協調解決項目特殊問題、例外問題,提升機關業務系統管理的成效。

重在發揮實效,以有效監督促進合規管理。兩級職能部門堅持問題導向,能夠發現問題,并且推動問題整改,同時要根據問題性質進行相應處置。利用好問題線索排查會等形式,打破部門保護和信息壁壘。公司紀委落實“監督的再監督”職能,保持制度剛性,保持懲治的高壓態勢,對虧損項目、項目管控中存在的突出問題,對屢查屢犯的問題,敢于執紀問責,有效發揮震懾作用,為推進合規管理提供紀律保障。


凤凰体彩APP-Welcome 凤凰体彩APP-Welcome 凤凰体彩APP-Welcome 凤凰体彩APP-Welcome 凤凰体彩APP-Welcome 凤凰体彩APP凤凰体彩APP-Welcome 凤凰体彩APP-Welcome 凤凰体彩APP-Welcome